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公私联动，与高端客户建立深度链接之员工股权激励业务
简介
分类
财富管理与私人银行
课程标签：
财富管理与私人银行
银行
证券公司
公私联动
公私联动
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任务列表
第1任务: 两个案例切入股权激励业务，初步了解目标客户画像
第2任务: 围绕客户物质与精神需求，挖掘多个成交触点，成为客户的管家
第3任务: 股权激励业务对财富管理的意义
第4任务: 为什么要进行股权激励：创造利益共同体、吸引人才、利于融资、关注长期发展
第5任务: 两大常见股权激励持股方式的优缺点：权益类与现金类
第6任务: 权益类股权激励之股票期权介绍：股票期权的“四日三期”
第7任务: 权益类股权激励之限制性股份介绍：适用对象与激励惩罚的对称性
第8任务: 股权激励适应的企业类型与常见的四种持股方式
第9任务: 为什么企业主需要搭建科学合理的股权架构？
第10任务: 境内股权激励的四种持股模式有何优缺点？有限合伙为什么更常见？
第11任务: 挂牌企业、主板企业与科创板企业的股权激励政策有何异同？
第12任务: 经典案例分析：老板电器的员工股权激励方案
第13任务: 境内股权激励的税收筹划方法有哪些？
第14任务: 什么是红筹架构？境外的股权激励流程是什么？
第15任务: 六步走：弄清境外股权激励计划的实操流程与关键内容
第16任务: 如何结合企业特点来选择境外股权激励的方案？
第17任务: 四种境外股权激励模式，应该如何选择？
第18任务: 境外股权激励的外汇问题如何解决？
第19任务: 境外股权激励的税收筹划方法有哪些？
第20任务: 股权激励业务的其他痛点：现金流来源、管理系统、计划设计与专业辅导
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