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跨部门冲突与高效协作
第14任务： 转化冲突的行为层次：从冲突到合作
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任务列表
第1任务： 课程前言：为何学、如何学、跟谁学？
第2任务： 组织的存在是为了延展和叠加成功
第3任务： 组织成功的前提是真正意义上的信任
第4任务： 组织内的冲突类型与诊断
第5任务： 跨部门冲突的基本法：目标、利益、任值观
第6任务： 跨部门冲突的突破口：从部门利益到任务成功
第7任务： 跨部门冲突的润滑剂：四层次与五策略
第8任务： 化解冲突法宝之：六帽思维
第9任务： 化解冲突法宝之：压力缓释
第10任务： 化解冲突法宝之：互助关系
第11任务： 化解冲突法宝之：倾听为先
第12任务： 项目冲突的攻防之道
第13任务： 转化冲突的逻辑层次：从诱因到运用
第14任务： 转化冲突的行为层次：从冲突到合作
第15任务： 结束语/总结篇
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