行业课程
最新上线
系列课
大咖课
微专业
微技能
大类资产配置
领带证书
公开课
企业服务
行业课程
最新上线
系列课
大咖课
微专业
微技能
大类资产配置
领带证书
公开课
企业服务
登录
注册
切换触屏版
登录
注册
×
暂无AI对话权限
此功能仅对领带会员开放，请开通会员后体验。如需试用，可联系客服帮您开通。
领带
网页版
如何辅导新任公司客户经理开展业务
简介
分类
银行
课程标签：
营销能力
贷前调查
产品能力
贷后管理
营销能力
贷前调查
产品能力
贷后管理
查看课程
任务列表
第1任务: 了解教育与从业背景
第2任务: 测试新任客户经理对全产品了解程度
第3任务: 评估新任客户经理的业务技能
第4任务: 确定辅导主题
第5任务: 精细筛选与优化整合辅导素材
第6任务: 系统整理与精心制作辅导资料
第7任务: 动态调整与市场导向的辅导计划建设
第8任务: 信贷业务全流程辅导：结合新任客户经理学习风格的定制化辅导策略
第9任务: 基于问题性质的差异化辅导策略：教导式与教练式辅导在新任客户经理培养中的运用
第10任务: 辅导沟通技巧和话术在信贷业务中的运用
第11任务: 企业与信贷文化融合的辅导策略及实践运用
第12任务: 新任客户经理系统台账管理技能辅导
第13任务: 客户沟通技巧与服务方案呈现辅导策略
第14任务: 调查报告模板概览
第15任务: 受信人基本信息
第16任务: 行业分析
第17任务: 贷款需求合理性分析
第18任务: 经营情况分析
第19任务: 财务情况分析
第20任务: 项目分析
第21任务: 担保分析
第22任务: 贷款需求的风险因素识别与应对策略
第23任务: 其他需要说明的问题
第24任务: 结论与申请建议
第25任务: 全程指导与实战演练
第26任务: 复盘辅导效果
领带
领带
