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如何辅导新任公司客户经理开展业务
第9任务： 基于问题性质的差异化辅导策略：教导式与教练式辅导在新任客户经理培养中的运用
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任务列表
第1任务： 了解教育与从业背景
第2任务： 测试新任客户经理对全产品了解程度
第3任务： 评估新任客户经理的业务技能
第4任务： 确定辅导主题
第5任务： 精细筛选与优化整合辅导素材
第6任务： 系统整理与精心制作辅导资料
第7任务： 动态调整与市场导向的辅导计划建设
第8任务： 信贷业务全流程辅导：结合新任客户经理学习风格的定制化辅导策略
第9任务： 基于问题性质的差异化辅导策略：教导式与教练式辅导在新任客户经理培养中的运用
第10任务： 辅导沟通技巧和话术在信贷业务中的运用
第11任务： 企业与信贷文化融合的辅导策略及实践运用
第12任务： 新任客户经理系统台账管理技能辅导
第13任务： 客户沟通技巧与服务方案呈现辅导策略
第14任务： 调查报告模板概览
第15任务： 受信人基本信息
第16任务： 行业分析
第17任务： 贷款需求合理性分析
第18任务： 经营情况分析
第19任务： 财务情况分析
第20任务： 项目分析
第21任务： 担保分析
第22任务： 贷款需求的风险因素识别与应对策略
第23任务： 其他需要说明的问题
第24任务： 结论与申请建议
第25任务： 全程指导与实战演练
第26任务： 复盘辅导效果
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